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2021珠宝行业回顾(二)—— 生产制造:数字化珠宝智造供应链转型分水岭

由国家“十四五”规划中关于“数字化”、“智能化”、“大数据”、“智慧”等词高频出现,到2021年各珠宝产业集聚地所属省市发布的一系列支持珠宝行业数字化升级发展的政策文件,足以可见,珠宝行业数字化升级是国内珠宝企业和从业者转型发展的必然方向,且刻不容缓。

一、站在世界前列的中国数字化进程

21世纪开始,数字化浪潮风起云涌,我国大举推进数字新基建,至今已在多个全球商业领域确立领先地位。近两年新冠疫情推动数字化社会生活日常化,“码上抗疫”、“银发族网购”、“在线复产复工复学”等场景,都标志着我国正全面加速进入数字化社会。日常生活已离不开云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链、人工智能、5G等技术应用。国家统计局数据显示,2021全年实物商品网上零售额累计已超过10.8万亿元,同比增长12%,牢牢占据全球电商市场排行榜首位。

二、前行中的珠宝产业数字化

然而,中国珠宝产业整体信息化程度还比较低,数字化升级改造起步较晚。受限于原料资源分散、质量评价非标准、产品体积小价值高、多年分散经营管理的各加工环节等诸多因素,对比同在时尚产业行列的服装等产业,珠宝产业数字化反应仍显“迟缓”。(服装集群通过设计共享,把设计师全部集中起来,产品集中发布,继而集中转化销售。企业不在依赖单一设计师,转化价值大大提高) 


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|3D打印设备与3D打印珠宝作品(左:梁大钊《守护》;右:唐俊鹏《福虎》)。 


即使从九十年代开始,珠宝产业在设计环节已拥有了数字化转型的基础(利用PC实现三维设计以及初步产品模型生产),但至今大部分后续生产环节仍停留在手工工艺阶段。数字化程度微乎其微,甚至连最基本的数据化基础都仍未具备,整体呈现碎片化、阶段化特点。

新冠疫情“黑天鹅”事件的出现,使得大量曾经对“上网冒险”非常谨慎资源型、生产型珠宝首饰经营者,近两年“被迫”走到线上。他们或是将产品通过多种方式主动供应给主播销售,或是自己“抛头露脸”开始尝试商家直播、产地直播销售

电商平台数据统计,从新增播主规模上看,抖音2021上半年新增珠宝类播主近7w个,快手2021下半年珠宝关联品牌数量较上半年增长率超过122%。这或是全体传统珠宝人对数字化在直播零售端魔力的后知后觉,继而一拥而上;又或是疫情持续影响之下,直播成为了一部分人的“救命稻草”。但同时,线上数字营销和交易的井喷式增长,也在倒逼生产制造供应端改造升级,作出供给侧的变革。

、十年磨剑的珠宝智慧生产黑科技

实际上,珠宝行业的数字化升级远不止生产前端的3D画图和销售终端的直播带货。除了原料开采供应,珠宝产业链在设计和销售间还存在最基础的一环:生产制造。近些年,无论从代替人手的机器设备、数字经济和平台企业增长趋势,还是到工业4.0全球供应链技术,生产型珠宝生产企业已经具备进行彻底数字化改造的基础。

站在新一轮的科技革命和产业变革风暴的路口上,2021年,一些多年耕耘,布局生产智能化的珠宝工厂已崭露头角。

例如,周大福执行董事郑志刚表示,预计2025年,周大福50%年度生产将通过智能制造和自动化生产,年生产力将有效提高30%。 


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|郑志刚与周大福智能生产,图片来源于网络。


再如,有“珠宝梦工厂”之称的星光达,通过升级C2M中枢管控供应链平台,重组产品沟通、排产、生产、后续跟进跟踪、门店配套相关服务等环节,形成环状的中枢服务网络,重塑传统的“线性”业务思维与工作流。数据化打通生产全程所有环节,围绕客户触点为中心,服务随即响应。以此逐步实现从传统以产品为中心大规模生产,向以客户为中心的定制化模式转变。 

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|星光达C2M中枢管控控制链平台。

研究表明,供应链数字化水平的提升,有望降低设计和工程成本10%-30%,缩短20%-50%的市场投放时间,供应链管理成本降低80%,以及减少20%-50%的库存持有成本。

即便如此,碍于“不便公开”的内部价格与交易体系、散落的经营模式和区位分布、企业主及从业人员的文化水平和接受程度等众多因素,部分传统的上游珠宝企业主或许并不认可数字化升级。此外,大部分彩色宝石,特别是翡翠玉石,作为“非标品”,暂无国际通用的质量评价分级及相应的价值标准,也成为了依靠上游发展的众多中下游企业尝试数字化升级上的一大“绊脚石”。没有统一的标准,进行整体数字化转型心有余而力不足。对于中小型生产、经营者来说,目前数字化还有很多路要走。

但至2021年,一众珠宝人站在数字化珠宝智造转型升级的路口,开始形成明显的分水岭。而数字化升级下重塑的生产链,乃至上游原料供应链,将极大限度地彻底改变传统珠宝制造中。 


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|广宝中心数字化升级平台。 



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2021珠宝行业回顾(一)——

原料供应“嗷嗷待哺”的上游原料市场

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